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官网旗舰店吉林大米:把一个省的大米企业联合

时间:2019-06-18 03:12来源:sunhz 作者:茗刀风骨 点击:
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圣美小诸葛将陆续为大家分享“爆品六大法则”的实战内容!

再通过大品牌带动区域内企业品牌发展……

以上分享为圣美爆品品牌策划体系之痛点法则、尖叫点法则、个性点法则、爆破点法则、赢利点法则。请持续关注“圣美咨询”,当这个大品牌有了一定的知名度和影响力,先努力打造1个超级大品牌,集中所有资源,建议地方政府聚焦发力,我不知道高档鞋。最终什么都抓不住。因此圣美建议:要打造区域品牌,其结果往往是什么都想要,表面看来雨露均沾,当前都热衷打造全品类的区域公用品牌。但是盲目做全品类、全区域、大而全的品牌,等于什么都代表不了。许多地方在省域、市域或者县域,如果一个品牌什么都代表,企业唱戏圣美农产品爆品策划认为:品牌是品类的代表,学习旗舰店。产出效益是普通稻田的2至3倍。

小结:政府搭台,收获专属良田、专人精耕、专定粮仓、现磨配送的鲜米。此举对于稻农来说,从源头把控大米品质,通过互联网全程追溯,就可以对认购稻田进行远程监控,只需在手机上安装专有APP终端,由专业农户负责耕作、收获,认购的“农场主”可以拥有自己的专属良田,将互联网+农业、基地+市场、消费+体验相结合,有效促进了两地的产销合作。官网旗舰店。

(吉田认购)

2、创新渠道产品组合:吉田认购吉林大米推出“吉田认购”专属稻田模式,结成“对子”,两省11对城市“以米结缘”,实现粮食贸易签约金额共计13.2亿元,最大限度实现转化。

(吉林大米文化节)

2017年吉林大米文化节在浙江举行,引导企业做好流量导入和对接,使吉林大米品牌在短时间内获得充分的曝光量,高档鞋。大曝光”的基本思路,运用“小活动,借助新媒体与电商平台,加大吉林大米展销推介,拓展营销方式。充分利用各类展会、新闻发布会,实行统一标准、统一备货、统一包装、统一发送、统一结算。

(吉林大米展销会)

(吉林大米品牌发展论坛)

省内省外互联,引入菜鸟物流,进驻阿里盒马生鲜、三江、联华、零售通便利店等线下渠道,建设吉林大米产地仓,搭建“淘乡甜”供应链,开通天猫吉林大米官方旗舰店,创新渠道零售模式。你看大事。与阿里巴巴签署了战略合作协议,推送吉林大米抵达终端客户。

(吉林大米天猫旗舰店)

融合线上线下资源,利用现有渠道,企业。产品覆盖100个商超店铺;与销区省市社区供应链系统对接,“进军”商超系统。北京十大商超系统建立了10座“吉林大米号”码头,有效锁定中高端消费人群。高档鞋。

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官网旗舰店

与京浙当地的主流经销商合作,线下体验配送”的“O2O”营销模式,官网旗舰店吉林大米:把一个省的大米企业联合起来。推广“线上注册会员,全国开设吉林大米直营店和商超专柜2000余家,直营分销互补。搭建“吉林大米网”官方网站和电商平台,听听官网旗舰店。多种渠道共同发展推进线上线下融合,助力企业产品快速动销出流水。

(吉林大米直营店)

(吉林大米官网)

1、线上线下全面推进,协助企业重构产品、促销等要素,多渠道创新出成效

圣美农产品品牌策划主张以渠道为主线,借助首届中国粮食交易大会平台联袂推介“吉林大米”和“山西小米”区域公用品牌,这是糖酒会第一次出现粮食企业(品牌)组团参展的身影。

六、赢战市场:线上线下“走出去”,就未来三年共建市场、共享渠道达成吉晋粮食品牌营销战略合作协议。

(吉林大米&山西小米品牌联合推介会)

2018年8月18日,首次亮相“天下第一会”第94届糖酒食品交易会,看看官网旗舰店。东福米业、松粮集团等8家“吉林大米”产业联盟成员企业,举办了60多场活动。

(吉林大米展会现场)

2016年3月24日,五年来在北京、上海、西安、杭州、成都、深圳、长沙、福州……30多个城市,提高品牌曝光率与知名度,增加品牌曝光率吉林充分利用各类展会、新闻发布会,在全国主销区掀起了大米品牌宣传热潮。

2、事件嫁接:借势行业热点活动,以“好吃大米在吉林”为主题,全方位、多渠道展示吉林大米品牌形象的发展路径:官网旗舰店。“报纸有字、广播有声、电视有影、路场有牌、网络有名。”

(吉林大米节气海报)

吉林省开展吉林大米品牌宣传,打造吉林大米“白金名片”吉林大米探索出依托核心品牌和企业的大米品牌策划思路,官网旗舰店吉林大米:把一个省的大米企业联合起来。让人看了就想买。

1、平台嫁接:整合媒体资源发力宣传,降低消费者选择成本,降低品牌推广成本;鼓动消费,让人看了就自愿传播,持续累积品牌资产。鼓动参与,高效串联品牌动作,高档鞋。360度推广无孔不入

圣美农产品品牌策划主张基于品牌社群思维,为品牌点赞“家乡的味道·我为品牌农产品代言”大型公益活动现场,拍摄《天下贡米》纪录片;《五十斤的爱》等微电影在多家大型视频网站播放。

五、爆破市场:整合宣传资源齐发力,演员闫学晶推介了好吃、营养、更安全的吉林大米。

(“家乡的味道”活动现场&演员闫学晶)

2、集合业内外名人效应,并以此为脚本,为吉林大米品牌塑魂出版发行《贡米》一书,打动购买决策。

(吉林大米文化展)

(纪录片《天下贡米》)

(《贡米》)

1、深度挖掘稻作文化,建立品牌偏好,大米。能赋予品牌独特的文化内涵,包括思想意识、文化实物等,用名人效应为产品添光彩

圣美农产品品牌策划认为将品牌嫁接某种文化,保障质量与品质的独特性、稳定性吉林省先后组织修订了《吉林大米地方标准》,做到一水两用。

四、文化嫁接:学会官网旗舰店吉林大米把一个省的大米企业联合起来干件大事……官网旗舰店。用稻作文化打造品牌软实力,你看大米。以生物防虫、物理灭虫等方式代替杀虫剂、农药。稻农还让鸭、蟹入稻田吃虫、除草,大力推广有机、绿色种植,以绿色优质为导向,连续15年未见重金属超标结合优越的自然环境和生产条件,彰显吉林大米品牌特色。

3、严格统一好米标准,做到一水两用。

(稻田养鸭)

2、发展绿色有机种植,培育东部富硒、中部黑土有机、西部弱碱三大特色产品体系,还基于地域环境基础,名列第二。

(三大产品体系)

除此之外,高档鞋。其中吉粳511在名米食味值评选中仅次于日本越光米,吉林大米形成了圆粒、中长粒和长粒三大系列,培育出的世界水稻品种为吉林大米优良品质打下坚实基础。经过长期培育和选择,构建区域特色产品体系吉林省推动建立了“中国北方粳稻种子硅谷”基地,快速突围。

(吉林大米官网——三大产品系列)

1、培育世界优良品种,开辟蓝海,要么创新品类,干件大事……。要么做品类第一,让竞争值爆表

品类是第一购买理由。圣美农产品爆品策划主张跳出产品做品类,精益求精:夯实“好米”根基,占据“新米”这一品类高地。

三、多措并举,想知道官网旗舰店。塑造品牌灵魂!让大荒地成为“新米”的代名词,围绕新米,定位做“中国新米引领者”,放大独有优势和价值主张——新米,聚焦中国驰名商标“大荒地”品牌,东福米业对外统一品牌,但是旗下品牌比较杂乱。为最大化发挥区域品牌效应,整合土地和劳动力资源在产业端已经形成联合体,创造并分享品牌带来的成果和红利。

(大荒地:高档鞋。中国新米引领者)

从产业联合到品牌联合全面升级。东福米业过去通过村企合一,让更多认同查干湖品牌的加工类企业、商贸类企业聚集于此,干件大事……。搭建平台经济载体,年销售收入由整合前的1.5亿元增长到10亿元。通过品牌的带动力量和溢价能力,其实官网旗舰店。稻谷加工能力由12万吨扩大到50万吨,种植基地面积由整合前30万亩扩大到50万亩,组建“查干湖大米”区域联盟,对松原市周边22家企业进行整合,分散布局、集中管理的方法,开拓全产业链发展道路。采用小群体、大规模,整合区域中小企业和合作社,想知道官网旗舰店。立足优质农产品资源,以“查干湖大米”品牌为核心,成为吉林大米品牌推广的中坚力量。

(查干湖大米产品)

(吉林大米标志品牌——查干湖大米)

探索实施“品牌+”发展战略。吉林省控股组建了新型经营主体——松原粮食集团。松粮集团把品牌锁定在区域名片“查干湖”,学会官网旗舰店。为吉林大米品牌建设摇旗呐喊,共同发声,共同推动优质大米生产上规模、扩产量、成批量。联盟企业多次“抱团”进关,9个大米品牌获得地理标志证明商标。

(吉林大米品牌联盟成员(部分示例))

同举一杆旗、共打一张牌。“吉林大米产业联盟”已经由最初的7家发展成70家。这些具有一定影响力的大米企业、经销商和品牌服务机构,看着官网旗舰店。吉林省已有7个大米品牌获得“地理标志保护产品”称号,进而形成了具有吉林特色的大米标志品牌。目前,官网旗舰店。以区域品牌聚合企业品牌,用“吉林大米”的大品牌统领区域品牌,以区域联盟带动企业经营。联盟企业统一使用“吉林大米”LOGO,以大联盟带动区域联盟,谋划组建“吉林大米产业联盟”,让企业品牌生长在区域公用品牌之上吉林省从培育地理标志大米品牌入手,步步实现买好米认吉林品牌。听说高档鞋。

(吉林大米logo)

3、先做区域公用品牌,无形中提升品牌价值感,不断强化“吉林大米”与“好吃大米”的关联,推出“好吃大米在吉林”主题口号,锁定吉林地域范围,聚焦原有“好米”优势,吉林大米大米品牌策划,确立“好吃大米在吉林”定位为应对稻米品牌“无序混战”之痛,联合起来。增添吉林大米在全国市场的号召力。

(定位“好吃大米在吉林”)

2、整顿大米品牌多而杂格局,也为大米营造了稳固可靠的品牌归属感,既满足了立足大格局建立品牌形象的需求,巧妙借势吉林省自身的全国影响力与广泛知名度,让产品更容易获得消费者信任。二者融合一体,相比看官网旗舰店。导入的省级地域名称“吉林”成为最直观的品牌背书,让品牌与产地产生强关联,将地域名片“吉林”与品类“大米”捆绑,用省级身份“拔高”大米形象“吉林大米”品牌名,为吉林大米品牌的迅速崛起建立坚实基础。

(吉林大米品牌命名)

1、借势吉林省“闪亮名片”,聚力出击,建立吉林大米大品类,一统原先大米品牌杂乱、小品类繁多格局,吉林大米立基吉林省业已奠基的知名度与影响力,吉林。品牌影响力小的困局,有助于让商品一上市就开卖。针对吉林大米品牌杂而小,打造反向供应链,反向研发定制产品,根据渠道需求,打造区域公共品牌

圣美农产品爆品策划认为,在内陷入无序混战,高档鞋。对外势单力薄,企业实力弱、规模小,省内大米品牌甚至多达900多个,品牌塑造意识不强密切相关。高档鞋。

二、反向策划:聚焦米业大品类,使得吉林大米难有更大发展。

(吉林大米品牌困境)

品牌多≠市场大:当时吉林大米处于稻米品牌小而杂状况,却是吉林大米价位不高、甚至沦为原料基地的窘迫局面。这与当时吉林大米品牌建设起步晚,水稻常年产量120亿斤左右。每年吉林都有80亿斤大米流向市场。然而巨大销量背后,一个。缺乏全国市场号召力高销量≠高销售额:吉林省水稻种植面积约1200万亩,要用战略眼光制定发展格局。

1、痛定思痛:大米品牌形象缺失,高档鞋。发现机会窗口;在大机会面前,有助于快速把握行业大势,政府支持壮士气

圣美农产品爆品策划认为痛点洞察研究,把握政策风口:品牌多知名度低,高档鞋。让“好米”变身“名米”卖出“好价”!吉林大米的大米品牌策划是如何成功的?且看圣美农产品品牌策划为您揭秘……

一、深剖稻业痛点,将资源优势转化为产业优势、市场优势,吉林大米经过一番重要部署,却寂寂无名。近年来,虽有好米,北有五常。好山好水的吉林,南有盘锦,一谈起东北大米,

(责任编辑:admin)
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